如何拍一部赚钱的文艺片?
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最虽然每个项目不尽相同,每个导演遇到的崩溃点也不一样,但我们可以汲取教训!
陷阱一:毫无准备
“一定要做好准备,别以为这是废话,”《女巫的聚会》导演马克·波查特提醒,“拍片子没有捷径。准备得越充分,拍片时就会越投入,最后的成片就会越好。这话放诸四海皆准,无名导演更要铭记在心。如果你有一亿美元,即使你每天醉醺醺的,剧组也会正常运转;就算你乱指挥,他们也会把片子拍成杰作。小导演想要谋生,只能靠手段、才华、动力和野心。
没有强大的专业剧组,无名导演就必须不断战斗,创造出专业水准,才能让影片登上银幕。如果你松松垮垮的,就算是麦克风不合适之类的错误也会很扎眼,然后毁了你。作为独立导演,是骡子是马,最终都得在银幕上遛一遛。”
陷阱二:忌脱离主题
《坏动物》的导演伯塞尔提醒大家,切忌脱离主题,沉溺于鸡毛蒜皮的琐事,或者幕后的脏活累活。一般来说,制作过程中后勤事务非常多。你可能会把时间精力耗在细枝末节上,忘了重点是演员的眼神或对白,这是相当要命的。观众看短片时,可能会说“那个演员怎么跟一坨屎似的”,没人会去关注道具的好坏。因此,一定要记得抓大放小。
陷阱三:野心勃勃
超过了资金的承受范围不要让制作超过承受范围。我认识一个导演团队,整个制作和后期花了很长时间,雄心勃勃,他们开玩笑说这是“《现代启示录》(ApocalypseNow,1979)的短片版”。你千万别犯这种错误。如果前期时你就摆明了是头脑发热,很可能会一发不可收拾。为了安全起见,开拍前就应该叫停。如果已经开拍,就逐步缩减规模。例如,30个群众演员就够的话,就别要50个了,场地也是一个道理。与其急急忙忙赶场,不如重复利用同一个场地,避免各种倒腾。
陷阱四:剧组规模太大
太不专业,或太专业马特·弗勒说他的剧组有50人,我当时就震惊了。我那26人的剧组已经有些消化不良了。多个人就多张嘴,而且很多人是来打酱油的。马特承认:“多出了将近20人,但在8天之中,我们用35mm摄影机完成了160个镜头和120个布景。剧组并没什么专业人士,这个工作量还是很惊人的!”
的确,短片对大家来说是学习体验。但是,你要的人是来干活的,而不是来喝奶的。马克·波查特提出:“如果是免费团队,剧组随时会出状况。”他在制作时经历的各种困难,都记录在《导演狂想曲》(American Movie,1999)中:“剧组里有专业的录音师,非常敬业,他们很认这份工作。但也有人喝多了在厨房睡到11点,你懂的。二者真是天差地别。”与此同时,对习惯了大制作的专业人员,你也得保持警惕,他们可能适应不了游击式制作,习惯了高大上项目的摄影指导尤甚。他们想弄到所有心仪的玩具,但这些并不都是你需要的。有一次,大家都在等升降机操作员做准备,但我们根本就不需要升降机。
陷阱五:跳过了定场镜头和切出镜头
当你一心想着拍完华丽丽的镜头清单时,有些镜头会很容易被忽略,而这些镜头在剪辑时会大派用场,例如切出镜头。要是你漏过定场镜头,那就更糟糕了。备注:定场镜头( establishingshot),开头时用来交待场景的镜头,通常是一种视野宽阔的远景。有时候,定场镜头与选用镜头相同,目的在确立场景中所有人物与空间的关系。切出镜头(cutawayshot),从原来的镜位、人物或动作切出,很快又切换回原画面的镜头,与主要场景中的动作无直接关联性的镜头,它可以作为转场、伏笔、暗示或隐喻等工具。
陷阱六:拍摄草率
《导演狂想曲》的粉丝寄了自己的作品给马克·波查特看。“甚至有一半人没听过三脚架,或者对三脚架一知半解,”波查特笑道,“这真是令人大跌眼镜。有了三脚架,制作水准就会往上飙。真是搞不懂!而且他们也没看几部片就开拍了,拍的时候也没考虑到剪辑,有的镜头连不上,有的镜头越轴(crossingthe line)了。
他们不理解180度轴线法则,也不理解30度变化法则。这些法则并非一成不变,但若能遵守的话会让画面变得自然流畅。你一定要学会这些法则。例如180度轴线法则,指的是角色面对面需要来回切镜头时,摄影机的移动范围必须在两位演员的同一侧,这样看起来两人才像是在谈话。我看过恐怖的圣诞电影,角色交替对着空气说话,太诡异了!”
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